Plan działania jest dokumentem precyzującym zapisy Szczegółowego Opisu Priorytetów Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (SzOP). Konieczność tworzenia Planów działania wynika z dwupoziomowego systemu wdrażania PO KL, który dzieli się na komponent centralny oraz regionalny, wdrażany odrębnie w każdym województwie. Ze względu na zróżnicowany poziom rozwoju regionów wprowadzono szczegółowe roczne plany realizacji PO KL – oddzielne dla każdego województwa i każdego Priorytetu – tzw. Plany działania.

Dla instytucji zaangażowanych we wdrażanie PO KL Plan działania pełni funkcję planistyczną i operacyjną, dla potencjalnych projektodawców zaś funkcję informacyjną. Plan działania ma na celu przedstawienie w ujęciu rocznym założeń Instytucji Pośredniczącej PO KL, dotyczących m.in.:

• preferowanych form wsparcia (typów projektów, jakie mogą być zrealizowane w ramach poszczególnych działań),
• zasad i terminów wyboru projektów,
• podziału środków finansowych przeznaczonych na realizację projektów systemowych i konkursowych.

Dokument ten – w Priorytetach regionalnych – stanowi odpowiedź na zdiagnozowane potrzeby danego województwa, dla których odpowiedzią mają być działania podejmowane w ramach PO KL.

Instytucja Pośrednicząca może elastycznie reagować na zmiany sytuacji w regionie i co roku dostosowywać do nich Plany działania poprzez:

• kryteria dostępu, obowiązkowe dla wszystkich projektodawców,
• proponowanie kryteriów strategicznych, premiujących projekty o szczególnym znaczeniu dla regionu,
• dokonywanie przesunięć między Działaniami w ramach Priorytetu do 30% rocznej puli środków finansowych Działania, z którego przesuwane (realokowane) są środki,

• realizację projektów systemowych o znaczeniu strategicznym dla regionu.

Plan działania opracowany jest dla każdego Priorytetu w podziale na Działania/Poddziałania. Zawiera m.in. informacje dotyczące:

• procedury konkursowej;
• projektów systemowych;
• projektów innowacyjnych i ponadnarodowych;
• wskaźników monitorowania oraz
• kontraktacji i wydatków w podziale na Działania i Poddziałania.

Poradnik „Plany Działania”